Bússola do Autoconhecimento

O resgate na cápsula Fênix.

Na época, escrevi sobre isto para o blog Los Insistentes, a revista eletrônica dos alunos do Instituto Cervantes do Rio de Janeiro, publicada em espanhol e da qual muito me orgulho de ter feito parte do grupo fundador e da qual fui coordenadora editorial nos seus dois primeiros anos.

E por que estou escrevendo novamente sobre isso agora? Porque aproveitei o carnaval para colocar em dia alguns filmes que há muito queria ver e me deparei justamente como Os 33, uma produção de 2015 dirigida pela cineasta Patrícia Riggen, com Juliete Binoche, Antonio Banderas e Rodrigo Santoro. Foi uma bela surpresa revisitar esta história como uma nova visão, substituindo o olhar da jornalista pelo olhar da coach.

Elementos de coaching – Desde o início, quando o desespero começa a tomar conta do grupo diante das piores perspectivas _ considerando que a única saída da mina estava bloqueada pelo desmoronamento provocado pela negligência da empresa dona da mina _, um dos homens se nega a acreditar que é o fim e assume uma liderança natural para administrar a pouca comida que tem para ser racionada, cabendo uma colher de chá de atum em conserva para cada um deles a cada três dias.

Porções mínimas a cada três dias.

É este mineiro que busca manter a união do grupo, dissipa conflitos e tensões. Mostra também empatia quando um deles, desesperado, pensa em desistir e se matar, conseguindo assim demovê-lo da ideia.

O filme é um belo exemplo de como gerir emoções, principalmente, em situações tão extremas. Cada integrante do grupo tem a sua importância, uns tomando à frente da situação, outros simplesmente colaborando entre si; um deles, mais religioso, buscando manter a fé e a crença de que seriam salvos, e o chefe do turno que, cumprindo seu dever, foi o último a sair. Enfim, um verdadeiro trabalho em equipe,  em condições muito adversas, fazendo com que os 33 enfrentassem 69 difíceis dias com muita resiliência, termo usado pela psicologia para descrever a capacidade humana de assumir com flexibilidade situações limites e sobrepor-se a elas.

Recomendo que assista, sem susto, até porque sabemos do final feliz em que todos são resgatados com vida e isso, por si só, já é um grande alento, embora os 33 mineiros jamais tenham sido indenizados nem a empresa proprietária da mina tenha sido responsabilizada pelo acidente. Impossível, neste meu novo olhar, não identificar na liderança, na empatia, na fé, na perseverança, na motivação, na gestão das emoções e na resiliência diversos elementos de um processo de coaching, ainda que não tenha sido assim chamado. Sem dúvida, um processo de coaching a 700 metros de profundidade.

Principalmente, diante de um imprevisto no final, quando um erro de cálculo põe quase tudo a perder, os próprios mineiros decidem entrar em ação e fazer a parte deles, recusando-se a abraçar a postura de vítimas, tomando nas mãos as rédeas do seus próprios destinos e colaborando para o bem-sucedido resgate. Mais coaching  na veia impossível!

Caso queira ler o texto que escrevi na época acesse o link Tecnología y fe en el rescate de los chilenos